Прогноз: Український ІТ-ринок складе 8% ВВП вже до 2015 року

lambo-cbto-admin    UA-net    

Директор ТОВ «Майкрософт Україна» Дмитро Шимків на зустрічі з головою Державного агентства з науки, інновацій та інформатизації України Володимиром Семиноженком заявив, що стрімкий розвиток ІТ-галузі вимагає створення відповідного ринку та формування сприятливого інвестиційного клімату. Про це «proIT» повідомили у відомстві.

«Сфера ІКТ дає найбільший економічний ефект при найменших затратах. Якщо зараз оборот української ІТ-галузі становить 2-3 млрд. дол. на рік, а темпи річного зростання рівні 30%, то до 2015 року сектор ІТ формуватиме 8% ВВП. Крім того, саме ІТ-сектор, переважним чином працює на експорт, здатний забезпечити позитивне торговельне сальдо Україна. Це дозволить вирішити проблему економічної та грошової стабільності “, – додав він.

За підсумками зустрічі сторони домовилися про формування спільних пропозицій для робочих груп «Електронний уряд» і «Високі технології», створених у рамках діяльності Ради вітчизняних та іноземних інвесторів при президенті.

За даними proit.com.ua

Топ 5 найбільших SaaS-впроваджень

lambo-cbto-admin    Обчислення у хмарі    

1. Найбільшою SaaS-угодою вважається контракт SuccessFactors і Wal-Mart на 2,1 млн робочих місць. (Нагадаємо, SuccessFactors – це система управління талантами). Контракт був (не публічно) укладено в травні 2010 року і зараз (по ідеї) знаходиться на стадії реалізації

2. Друге місце займає теж SuccessFactors, і на цей раз все публічно. SuccesFactors заявляє, що її впровадження в Siemens на 400 000 робочих місць – це найбільше чинне SaaS-рішення за всю історію. Ніхто поки це не спростував.

3. На третьому місці один з головних конкурентів SuccessFactors – компанія Authoria, яка розповідає (по секрету), що у неї є клієнт на 340000 робочих місць. І що цей клієнт – глобальний лідер сервісів харчування. Можливо, це компанія McDonalds, яка значиться в клієнтах Authoria.

4. Розбавляє список HRM рішень компанія IBM зі своїм контрактом на 300000 користувачів Email-сервісу LotusLive iNotes з Panasonic. Контракт був укладений на початку 2010 року. Що з ним зараз – не відомо.

5. І на 5 місці знову HCM рішення від SaaS-вендора WorkDay. 200000 робочих місць. Клієнт – виробник комплектуючих для автомобілів, мобільних телефонів і комп’ютерів – компанія Flextronics. Контракт був укладений в травні 2008 року і став найбільшим на той момент.

Для інтересу, зазначимо, що найбільший клієнт Salesforce – фінансова компанія Merrill Lynch має 25000 користувачів. А найбільший клієнт Google Apps – виробник авто-комплектуючих Valeo – 30000 користувачів.

За даними saasworld.ru

Автори концепції «хмарної демократії» хочуть змоделювати її в онлайн-грі

lambo-cbto-admin    Обчислення у хмарі    

«Єкатеринбурзькі Навальні» (втім, назвемо їх просто «хорошими хлопцями», тому що ніжні почуття пана Навального до нелюда типу Буданова на рахунок «раз» стирають цього симпатичного політика в  порошок) представили свою книгу «Хмарна демократія», в якій пропонують об’єднати переваги прямої і представницької демократії.

Єкатеринбуржці Леонід Волков (ІТ-інвестор і депутат міської Думи) і Федір Крашенінніков (президент Інституту розвитку та модернізації громадських зв’язків) представили в Москві і опублікували в Мережі книгу «Хмарна демократія» – захоплюючий і доступний опис цілком робочої моделі державного управління, котра поєднує елементи прямої і представницької демократії і опирається на інтернет-технології.

Згідно з Леонідом і Федором, представницька демократія розвинулася через наявність технологічних обмежень (віче може управляти тільки компактною спільнотою). Недоліки сучасної представницької демократії численні: діяльність слуг народу непрозора, контроль над виконанням ними передвиборчих обіцянок відсутній. З іншого боку, пряма електронна демократія, навіть організована за принципом соціальної мережі, означала б для громадян необхідність щодня витрачати масу часу на ознайомлення з законами і голосування.

Автори пропонують дозволити громадянам довіряти свої голоси професійним мережевим політикам – з можливістю в будь-який момент  негайно відкликати право представництва. Більше того, делегацію прав потрібно диференціювати: громадянин, покопавшись в налаштуваннях свого «особистого кабінету», може довірити іншому громадянину право голосу з 99% питань (звідси, до речі, виникає проблема ранжирування. – Прим. Ред.) Або делегувати свій голос при прийнятті специфічних категорій рішень експертам у відповідних областях (проблема «рубрикації». – Прим. ред.). «Матричне делегування довіри», перший стовп «хмарної демократії», позбавить «нетізенів» від дратівної необхідності голосувати за партії з їх «пакетними» політичними пропозиціями. (Звичайно, легко уявити собі ситуацію, в якій вирішується питання про секвестування бюджету; один і той же громадянин делегував своє право представляти себе по соціальній політиці умовному соціалісту, а по фінансовій – економісту-монетаристу; виникає цікаве протиріччя, але … це поправимо шляхом розстановки індивідуальних пріоритетів на  кшталт «соціальна сфера важливіша за  дефіцит» або навпаки.)

Недбайливих представників виконавчої та судової влади в демократії по Волкову і Крашеніннікову пропонується відкликати «одним дотиком». Виборці відкликають підтримку онлайн – рейтинг падає нижче законодавчо встановленого порогу – до побачення, пане мер або президент! (Автори розмірковують над конкретною величиною порогу, можливістю мораторію на відгук на якийсь післявиборчий термін і можливості для тих, хто не голосував за дану особу, переходити на її бік після виборів.)

Третій стовп хмарної демократії – «примусова чесність». Фактично Волков і Крашенінніков пропонують інституціоналізувати існуючу тенденцію до того, що люди, які приймають рішення, в умовах інформаційної прозорості виявляються приреченими вести себе добре. У «хмарній демократії» претенденти на виборчі посади або  представлення інтересів інших громадян повинні розкривати про себе тим більше інформації, чим  більшу відповідальність вони на себе беруть.
Леонід (ліворуч) і Федір невловимо нагадують Татіщева і де Геніна – богів-близнят Єкатеринбургу (фото з сайту Федора Крашеніннікова).

З окремими тезами та ідеями випускників УрДУ можна сперечатися. Зокрема з тим, що багаті та освічені завжди будуть прихильниками демократії, або з тематичними «капчами», при голосуванні відсіває явних тролів і повних ідіотів (питання «Who watches the watchers?» Трансформується в «Хто малює капчу?”), Або з тим, що Єкатеринбург – прямо-таки єдине місце в країні, де можлива свобода думки.

Але підкуповує наступне. По-перше, Волков і Крашенінніков – практики, «місцеві хороші хлопці» (антикорупційні позови, депутатські запити, дисемінація інформації, координація зусиль з іншими єкатеринбуржцями, які протидіють корупції); доречі, шанувальник Буданова ідею «хмарної демократії» підтримує і схвалює. По-друге, свою ідею автори пропонують обкатати в грі – політичному симуляторі, котрий моделює Росію. Бета-тестування «хмарної демократії» може стати неймовірно цікавим заняттям.

І – цікаво, що  Ісландія (полігон інтернет-демократії) розташовується в російському місті, в якому, як і в Ісландії справжньої, є жива музична сцена. Невже взаємозв’язок?

За даними internetua.com